湘科集團聚焦“十五五”高質(zhì)量發(fā)展路徑 首次采用“1+N+1”模式召開戰(zhàn)略研討會
- 分類：集團要聞
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- 來源：
- 發(fā)布時間：2025-04-03 16:54
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【概要描述】
湘科集團聚焦“十五五”高質(zhì)量發(fā)展路徑 首次采用“1+N+1”模式召開戰(zhàn)略研討會
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4月1日至2日，集團召開戰(zhàn)略研討會，集團領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、外部董事、各業(yè)務(wù)板塊負責(zé)人及科技人才一百多人齊聚一堂，通過跨領(lǐng)域思維碰撞，系統(tǒng)謀劃集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃，為集團未來高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
創(chuàng)新模式激蕩新思路
本次會議打破傳統(tǒng)的單向匯報形式，首次采用“1+N+1”的創(chuàng)新模式，即：
“1”個核心主題貫穿全程：進一步鞏固提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動集團高質(zhì)量發(fā)展；
“N”項課題并行研討：統(tǒng)籌軍工、安保、資管、科技各大業(yè)務(wù)板塊及集團各職能部門共分為4個專場，多項研討課題，通過“分組研討+交叉碰撞”的方式，既深挖細分領(lǐng)域痛點，又促進跨板塊協(xié)同創(chuàng)新；
“1”次成果集中報告：后續(xù)將組織召開成果報告會，各板塊就研討成果進行現(xiàn)場匯報，集團主要負責(zé)人將對戰(zhàn)略研討情況進行點評并作總結(jié)部署。
集團相關(guān)負責(zé)人介紹：“這種模式既保證了研討的深度，又通過多維視角激發(fā)創(chuàng)新火花。例如，兵器板塊在討論應(yīng)急救援產(chǎn)業(yè)時，提到該產(chǎn)業(yè)與安保板塊業(yè)務(wù)具有一定的關(guān)聯(lián)性，后續(xù)可加強在技術(shù)、業(yè)務(wù)等方面的合作。
實戰(zhàn)研討破解發(fā)展密碼
會議期間，各小組參會人員結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境和未來行業(yè)發(fā)展趨勢，謀劃“十五五”規(guī)劃工作，談問題、講對策、理思路、謀發(fā)展，進行頭腦風(fēng)暴。軍工板塊重點圍繞生產(chǎn)科研條件建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)培育、新域新質(zhì)戰(zhàn)斗力建設(shè)要求下國防裝備的發(fā)展方向、軍貿(mào)拓展路徑及產(chǎn)業(yè)鏈上下游投資機會等課題開展研討；安保板塊重點圍繞低空經(jīng)濟的應(yīng)用與結(jié)合、涉案財物管理的品牌化與推廣、傳統(tǒng)武裝守押技術(shù)與系統(tǒng)革新（如北斗系統(tǒng)與人工智能融合）等課題提出創(chuàng)新思路；資管公司重點圍繞歷史遺留問題處置、閑置資產(chǎn)盤活及資本運營平臺建設(shè)展開專項研究；湘科研究院則重點針對“十五五”期間科技創(chuàng)新體制機制改革方向、統(tǒng)籌推進信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加強跨板塊協(xié)同研發(fā)等提出策略。集團各部門聚焦職能定位，就如何抓好經(jīng)營管理，服務(wù)主業(yè)板塊，提出賦能方案。
“這次研討打破了部門墻，讓我們看到不同領(lǐng)域的解題思路。”來自湖南兵器的參會代表感慨，“尤其是科技板塊分享的十五五研發(fā)方向與主要研發(fā)項目的思考，對我們未來產(chǎn)品的研發(fā)方向很有啟發(fā)。”
根據(jù)會議安排，各一級子公司將委派代表于近期在集團報告廳進行成果報告，進一步整合各板塊的前瞻性建議，為“十五五”戰(zhàn)略布局奠定基礎(chǔ)。
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